
名片:
文永平,80后農(nóng)民工企業(yè)家,雅韻知音鋼琴有限公司總經(jīng)理。初一輟學后進入珠海一鋼琴廠做學徒,輾轉(zhuǎn)各地打工10余年后,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開辦鋼琴廠,年產(chǎn)值已近6000萬。
故事:
黑白琴鍵,在他的手中跳舞,從零件變成美麗的音符。
他不是鋼琴家,他是鋼琴制造師加鋼琴廠老板文永平,從初中輟學的貧苦農(nóng)家少年,到年產(chǎn)值近6000萬的鋼琴制造廠老板。
2月7日,雅韻知音鋼琴有限公司的瀏陽市門店。31歲文永平用他的經(jīng)歷,向記者傳授了“逆襲”的秘訣。
1998年,16歲的文永平初中輟學。在家鄉(xiāng)的花炮廠打了一年工,存了4000塊路費,他背著爹娘買了一張南下的火車票,不辭而別來到了珠海。
外面的世界很精彩,外面的世界很無奈。什么都不懂的鄉(xiāng)下少年,來到鋼琴廠做學徒,只能從最基層的油漆工做起。砂紙一遍遍打磨木料,手上磨出了水泡,水泡變成了老繭,少年終于等來了一個機會—鋼琴工廠要培養(yǎng)一名制造技師,因為工作認真,油漆工文永平得以被推薦。
學鋼琴制造,文永平做的第一件事就是扭螺絲。
其實,在他之前也有兩名學徒被推薦學鋼琴制造,但是擰了一個月螺絲以后,都受不了這分枯燥,主動放棄了。
文永平二話不說,每天圍著螺絲起子,整整擰了兩個月,到了第三個月,竟然擰出了手感。而這時,師傅也開始教鋼琴制造的手藝。
文永平白天跟師傅學,晚上跑去新華書店看免費的鋼琴制造教材,通過夜以繼日的學習,制造技術(shù)很快就上手了。
“我后來才了解到,扭螺絲的力道,直接關(guān)系機芯整調(diào)的效果。這也讓我知道,所有付出的努力,都是為將來做準備。”文永平說。
此后的十年里,文永平轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東、上海、南京,數(shù)次遠赴中央音樂學院和日本進修鋼琴調(diào)律,從一名鋼琴學徒,一步步地成長為技術(shù)員、技術(shù)總監(jiān)、高級調(diào)律師、鋼琴公司總經(jīng)理。
2008年,全球經(jīng)濟危機爆發(fā),文永平認為機會來了:“鋼琴的市場空間很大,許多廠家為了規(guī)避金融危機帶來的風險,保守地選擇了壓縮生產(chǎn),而這正是我創(chuàng)業(yè)的時機。”
文永平辭掉了南京的高薪管理崗位,帶著20多臺鋼琴的零件和8000元現(xiàn)金,回到家鄉(xiāng)瀏陽市官渡鎮(zhèn),創(chuàng)辦了中部六省第一家鋼琴制造廠—雅韻知音鋼琴有限公司。
從為以前積累的客戶代工生產(chǎn)鋼琴,到打造自己的品牌,開設(shè)了6家門店,年產(chǎn)值近6000萬,文永平說,十年的打工經(jīng)歷是他創(chuàng)業(yè)的最大資本,“創(chuàng)業(yè)需要積累,我用了五年時間學習鋼琴油漆和拆裝,三年時間學習調(diào)律,兩年時間學習管理,這讓我對開辦鋼琴廠的各個環(huán)節(jié)都了然于心。”
“我能走到現(xiàn)在,努力、毅力,和永不滿足的心態(tài),缺一不可。”文永平說。
故事:
黑白琴鍵,在他的手中跳舞,從零件變成美麗的音符。
他不是鋼琴家,他是鋼琴制造師加鋼琴廠老板文永平,從初中輟學的貧苦農(nóng)家少年,到年產(chǎn)值近6000萬的鋼琴制造廠老板。
2月7日,雅韻知音鋼琴有限公司的瀏陽市門店。31歲文永平用他的經(jīng)歷,向記者傳授了“逆襲”的秘訣。
1998年,16歲的文永平初中輟學。在家鄉(xiāng)的花炮廠打了一年工,存了4000塊路費,他背著爹娘買了一張南下的火車票,不辭而別來到了珠海。
外面的世界很精彩,外面的世界很無奈。什么都不懂的鄉(xiāng)下少年,來到鋼琴廠做學徒,只能從最基層的油漆工做起。砂紙一遍遍打磨木料,手上磨出了水泡,水泡變成了老繭,少年終于等來了一個機會—鋼琴工廠要培養(yǎng)一名制造技師,因為工作認真,油漆工文永平得以被推薦。
學鋼琴制造,文永平做的第一件事就是扭螺絲。
其實,在他之前也有兩名學徒被推薦學鋼琴制造,但是擰了一個月螺絲以后,都受不了這分枯燥,主動放棄了。
文永平二話不說,每天圍著螺絲起子,整整擰了兩個月,到了第三個月,竟然擰出了手感。而這時,師傅也開始教鋼琴制造的手藝。
文永平白天跟師傅學,晚上跑去新華書店看免費的鋼琴制造教材,通過夜以繼日的學習,制造技術(shù)很快就上手了。
“我后來才了解到,扭螺絲的力道,直接關(guān)系機芯整調(diào)的效果。這也讓我知道,所有付出的努力,都是為將來做準備。”文永平說。
此后的十年里,文永平轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東、上海、南京,數(shù)次遠赴中央音樂學院和日本進修鋼琴調(diào)律,從一名鋼琴學徒,一步步地成長為技術(shù)員、技術(shù)總監(jiān)、高級調(diào)律師、鋼琴公司總經(jīng)理。
2008年,全球經(jīng)濟危機爆發(fā),文永平認為機會來了:“鋼琴的市場空間很大,許多廠家為了規(guī)避金融危機帶來的風險,保守地選擇了壓縮生產(chǎn),而這正是我創(chuàng)業(yè)的時機。”
文永平辭掉了南京的高薪管理崗位,帶著20多臺鋼琴的零件和8000元現(xiàn)金,回到家鄉(xiāng)瀏陽市官渡鎮(zhèn),創(chuàng)辦了中部六省第一家鋼琴制造廠—雅韻知音鋼琴有限公司。
從為以前積累的客戶代工生產(chǎn)鋼琴,到打造自己的品牌,開設(shè)了6家門店,年產(chǎn)值近6000萬,文永平說,十年的打工經(jīng)歷是他創(chuàng)業(yè)的最大資本,“創(chuàng)業(yè)需要積累,我用了五年時間學習鋼琴油漆和拆裝,三年時間學習調(diào)律,兩年時間學習管理,這讓我對開辦鋼琴廠的各個環(huán)節(jié)都了然于心。”
“我能走到現(xiàn)在,努力、毅力,和永不滿足的心態(tài),缺一不可。”文永平說。